案例一

时间：2017年1月

地点：广东东莞

意大利的高端PCB板公司森玛仕在东莞设立生产工厂，但由于HR在意大利，无法直接参与中国的招聘工作，我们的顾问就直接驻厂协助新任的GM做招聘的工作，在三个月内完成了6位经理级别及十多位工程师及主管，也包括了除工人外，另外一些基层人员的招聘。在整个招聘项目中，我们的顾问迅速理解了GM的招聘需要及对人员质素的要求，运用了包括猎头，网络招聘及自主寻猎等多渠道方式的管理，使项目顺利高效地完成。

案例二

时间：2018年7月

地点：上海

美资的500强电气公司在全球展开了并购计划，在中国也在做架构的合并，当时我们一直都与他们有进行良好的猎头合作模式。由于在合并的过程中，该公司需要更换部分中层人员，同时也有大批量的销售团队人员需要合并与更换，所以他们邀请了我们的顾问作为第三方咨询公司与HR一起跟他们的高层做相关的沟通，协助在此敏感时期的招聘及替换工作。我们在合作的四个月内，协助HR招聘了二十多位销售经理及工程师。

案例三

时间：2019年3月

地点：上海

美资知名DCS公司计划把研发中心转移到中国，因此有大量的研发工程师的招聘需求，但洽逢此时他们HR部门有两名负责招聘的同事都怀孕了，其中一名已确定一个月后开始休假，另一位在怀孕期间因为不适更是需要尽快休假，但他们公司内部暂没有其它的人员可以接手招聘的工作任务，所以他们临时邀请了我们的顾问进驻他们公司，并协助有关部门开展招聘工作。而我们的顾问也不负众望，在两个月的时间内解决了燃眉之急。